由于LED此前幾年被作為國家節能環保產業的樣本，吸引了大量資金的介入，尤其是在2009年到2010年，國內出現了一窩蜂投資LED產業的局面，導致現在市場供給超過市場增長。

“LED和傳統照明利潤率不同，目前LED屬于新興市場，市場并不透明、標準也不清晰。”歐普照明副總裁丁龍先生在接受記者采訪時表示，大的傳統照明企業并沒有完全涉足LED企業，小企業整體質量堪憂前景并不明朗，“整個LED行業處在上升期，8000家企業最終剩下80家了不起了。”

LED產業現狀

“現在LED產業需要做的正類似與體育競技，跳高、跑步我們需要定的是及格線，而不是優秀線，也就是說我們應該清除所有不合格產品。”丁龍表示，LED產業標準不清晰、執法部門未從嚴執法、部分企業夸大宣傳等，都使產業亂象叢生，且中小企業破產態勢明顯，“三天倒閉一家也不是不可信”。去年下半年，先后陷入破產的較大型企業就有深圳愿景、寧波安迪光電等。

這些亂象的原因不約而同的歸結于，LED產業得到了各路資本的垂青。挺入LED產業的主要有三類資本來源：第一，傳統照明行業，按照行業內人士的話說，“現在照明的企業不做LED都不好意思說自己是照明企業了。”第二類來自于電子行業，由于LED使用半導體等電子元器件，很多電子也順勢延伸進來，如晶豐明源等。其次，就是純社會資本。2012年12月初，還有“國有煤企進入照明市場”的新聞爆出，可想而知頂著新興產業的光環，其熱度只增不減。

丁龍表示，從91年大學畢業開始進入照明行業至今已有22個年頭，做了16年的的傳統照明，直至07年第一次接觸LED光源。“作為一名資深的傳統照明人士一開始并不看好LED，但經過多年的發展和不斷的研發、創新，不得不說LED必定取代傳統照明市場。”丁龍向記者肯定的表示。

13年下半年迎來大飛躍

“LED產業洗牌也是必然的，小企業在這個行業的并購價值并不大，從規模化、研發、技術的角度來看，小企業在沒有核心競爭力及渠道，就離倒閉不遠了。”丁龍向記者表示。

丁龍認為，LED產業仍將呈現持續快速整合的態勢，一方面小企業不斷破產倒閉;另一方面是大型LED企業之間的并購整合，“但不會同類整合，例如做芯片的和做燈的進行整合等，同類型整合對企業的發展來說并無太大意義。”

“現在酒店業已經超過50%的已經在使用LED，還有很多客戶并不是不想用LED，而是對LED的整體性能持懷疑態度，而保守的選用傳統照明。”丁龍說。

他認為，傳統的普通照明GLS、節能燈CFL、漏磁式電感鎮流器TL、鈉燈、汞燈、鹵素燈等所有光源的生產技術都不一樣，其中漏磁式電感鎮流器TL、鈉燈、汞燈、鹵素燈的配電器還存在差異，由此看來其研發、生產、使用等環節都相當復雜。但LED與之不同，LED可以全部代替，其規模化、研發、技術整合統一必定對傳統光源帶來大的沖擊力，而這個力將會在今年下半年或明年下半年大幅度爆發。

“如果目前LED產業的產值稱為X，那今年下半年將會出現6X、8X，或者兩年至三年內出現此增長點，甚至更高增長點。”丁龍認為這是市場給出的強烈的信號。

就算如此，丁龍還是對正處在LED行業內和正準備入行的企業提出了他的忠告“LED是不斷成長的朝陽產業，但并不是對所有的進入者都這樣。”