5月14日，田碩公司的戶頭上多出了100萬元。“銀行給我們放款了！咱的項(xiàng)目終于有底氣接了！”這一天，這家完全沒有銀行貸款經(jīng)驗(yàn)、成立僅僅4年的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)企業(yè)，獲得了自己成立以來的首筆銀行“輸血”。

2010年，和另外兩名同為清華汽車系畢業(yè)的師兄弟一起，田碩從國際大型汽車公司辭職，成立了一家名叫科易動力的創(chuàng)業(yè)公司，主攻電池管理系統(tǒng)。沒有房產(chǎn)車子抵押、沒有任何銀行貸款經(jīng)驗(yàn)的小微企業(yè)，能這么順利地拿到銀行貸款，田碩之前想都沒敢想。

電池管理系統(tǒng)相當(dāng)于電動汽車的“心臟”，成百上千個零件里，一旦有一個零件的某項(xiàng)性能出現(xiàn)不穩(wěn)定，都會給汽車造成巨大的影響，甚至有不少業(yè)界人士放言—誰控制了電池，誰就控制了電動汽車。

除了在實(shí)驗(yàn)室環(huán)節(jié)研發(fā)電池管理系統(tǒng)，他們拿出的產(chǎn)品無論在零下40攝氏度的漠河、零上60攝氏度的新疆火焰山、高海拔的青藏高原等極端環(huán)境，都能保證性能高度穩(wěn)定，研發(fā)運(yùn)營投入可想而知。而這一切，全都靠幾個年輕人自掏腰包、邊做研發(fā)攻關(guān)邊接其他小項(xiàng)目養(yǎng)活自己。3年后，公司的電池管理系統(tǒng)完成了初步研發(fā)。開拓市場、打響名氣，成了這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)下一步的主要任務(wù)。

巧婦難為無米之炊，公司要想繼續(xù)發(fā)展，首先要能保證接下客戶項(xiàng)目后初期的采購資金，否則，公司就會陷入“沒項(xiàng)目—沒客戶沒名氣—沒項(xiàng)目”的死循環(huán)中。幾個技術(shù)出身、多少技術(shù)難題都不在話下的清華高材生，頭一次為錢發(fā)起了愁。

“給公司找個股權(quán)投資人？”有人建議。要知道，對創(chuàng)業(yè)公司來說，找投資人可比找對象還要難。“7年內(nèi)必須保證上市”“每年能不能保證業(yè)績增長？”不少投資人都發(fā)出了這樣的疑問，對于汽車電池管理系統(tǒng)這樣一個周期長的項(xiàng)目來說，這樣的要求未免太急功近利。3年間，田碩前前后后進(jìn)行了至少五六十次這樣的“相親”，可是始終沒能找到中意的“對象”。

今年年初，一個國內(nèi)知名汽車企業(yè)的大合同找上了他們。對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，每一個機(jī)會都不容錯過。更何況倘若做好這個項(xiàng)目，他們就能在行業(yè)里把名氣打響。但積蓄全都撲在了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上，沒房沒車可以做抵押，又屬于沒有任何貸款經(jīng)驗(yàn)的小微企業(yè)，從銀行申請貸款，田碩從來都沒敢把這個想法列入籌錢的備選方案里去。因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)，他們根本沒法達(dá)到銀行授信的門檻。

2013年底，中關(guān)村管委會與中國人民銀行、北京銀行合作推出支持“零信貸”科技型小微企業(yè)的金融服務(wù)政策。因手握國內(nèi)主流汽車廠商合同、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和公司核心技術(shù)過硬等原因，田碩帶領(lǐng)的這家年輕的公司，在沒有任何固定資產(chǎn)抵押、沒有貸款記錄的情況下，順利獲得了北京銀行100萬元的信用貸款，也成功拿下了那個意義重大的大合同。

如今，科易動力的年合同額、銷售額將超越千萬元，連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長。在中關(guān)村“零信貸”等科技金融改革政策的支持下，越來越多像這樣的小微型科技型創(chuàng)業(yè)公司，突破了原來貸款難的尷尬難題，在金融“輸血”的幫助下穿越“死亡谷”，走向了更廣闊的天地。